平均寿命(中国企业的平均寿命是多久?)

平均寿命(中国企业的平均寿命是多久?)

摘要: 中国企业的平均寿命是多久?根据美国《财富》杂志,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业不到40年。在中国,中小企业的平均寿命只有2.5年,而集团企业的平均寿命只有7-8年。美国,每年约有10万家企业倒闭,而中国有100万家,是美国的10倍,不仅企业生命周期短,而且能做大做强的企业也很少。

  中国企业的平均寿命是多久?根据美国《财富》杂志,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业不到40年。在中国,中小企业的平均寿命只有2.5年,而集团企业的平均寿命只有7-8年。美国,每年约有10万家企业倒闭,而中国有100万家,是美国的10倍,不仅企业生命周期短,而且能做大做强的企业也很少。

  中国企业的平均寿命这么短的原因是什么?

  1、中国落后、保守、封闭的传统文化和千百年来单一、僵化的思维模式禁锢了我们的思想和思维。思路决定思路,思路决定出路。

  2、缺乏科学的战略思维能力。战略是方向和选择,选择比努力更重要。绝大多数老板的心态是崇拜权威,跟风,不创新,跟风。战略决定成败,选择决定未来。不看到别人看不到的东西,综合分析环境、行业、目标客户、竞争对手和自身资源,找到自己的核心竞争优势,发现别人找不到的问题,把自己的资源整合到自己能做的和应该做的事情中,单纯的模仿和盲目的跟进,注定会失败。

  3、缺乏系统科学的营销策略,跟不上时代的步伐。

  4、市场环境的限制和创新勇气的缺乏导致中小企业害怕和无法大胆、高效、成功和普遍地创新。

  如何提高中国企业的平均寿命?

  1、企业要适应环境变化

  企业的内外部环境每天都在变化,有些变化是微妙的,难以感知的。这些内外部环境的变化,对于企业来说,有的变化是危机,有的变化是好机会。危机和机遇并存。对于危机,企业要做好预策划措施;至于好机会,企业需要准确把握。

  2、企业要做好人才培育

  企业的繁荣离不开人才的作用。企业之间的竞争归根结底其实是人才的竞争。人才是组织竞争的关键,也是企业竞争的关键。谁有杰出的才能,谁能识人善道,谁就有未来生存和发展的能力。

  3、管理者要懂管理、学管理

  企业需要三种人才。一级人才是企业管理人才,二级是企业技术人才,三级是企业营销人才。企业管理者不懂管理没关系,不懂可以学习。如果不学管理,可以聘请管理人才为你管理企业。但如果不懂管理,不懂管理,拒绝学习管理,对企业来说会很难做。

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